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京东总裁徐雷的群聊记录,讲疫情阻碍物流

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发表于 4-8-2022 21:43:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

阳淼:

【截图】徐雷:京东在抗疫救援方面,从来不惜力,从来不算账,也愿意用自己最擅长的供应链能力高效支援任何需要的城市。而且,货物不是问题,运力不是问题,如何能够保障货物从库房发出,通过分拨、中转到达城市的各个配送站、到社区,这里面京东可以保证自身的高效运作。但特殊情况下,有些事情不是京东可以自己解决的,有力使不出,这种感觉很难受。现在好了,我们终于可以使劲了,京东人早就憋着一口气了。京东,不负每一份热爱!

徐雷:

写的很委婉了,这段时间憋的我都快抑郁了


现在运营的压力很大,昨天一晚上上海几百万订单,而库房解封、车辆车证乃至到街道都需要疏通卡点,政府已经高度重视了,就看层层落实了

我们甚至都已经组织2000人的队伍,类似医护工作者一样,从周边地区准备随时支援上海了,要走防疫流程。


上海疫情初期,市内库房被封了,我们还可以用昆山主库群支援(上海订单是以昆山为主),以及全国公司库房支援,都已经不算账了,但道路被封,进不去,最后彻底瘫了

昆山库区后来也被封了,江苏到上海的道理被封了,这已经不是一个企业可以做的了,所以最后上海的小哥自发去支援社区了,公司都没有要求,因为他们领着京东工资没事干,自己也不舒服。

各地疫情管控标准完全不一样,多的不说了,大家都有感受,而且层层加码

符合各地政府规定是企业的义务,但实在憋屈啊

做抗原都算不错的了,首先你要有车证,没有车证根本出不去进不来,其次,各地政府要求不一样,经常进去十个货车司机就吃掉十个货车司机,这是消耗战啊,我们连合作伙伴的货车司机都调动了,但这种消耗战受不了啊

所以,政府一定要知道什么是保民生,不是环卫、卫生、公安这些公共部门才是民生,不是只有国企才是保民生,不是品牌商愿意供货就是保民生,供应链条上的关键点,一旦断掉,啥都没有,商品在库房、蔬菜在地里

现在一线运营压力很大,订单量瞬间赶上双十一了,而且还是在疫情管控过程中,有很多突发非京东可控的,我知道接下来会挨骂,我们又不能说基层管理人员的不是,走一步看一步吧

深圳被封,深圳主库房在东莞,京东是东莞唯一一个没有被封的,可以支援深圳的

前天和胡春华副总理开会,我直接就说,地方政府和部位可能对“供应链”的理解不到位

然后举了一个河北固安的库房例子,北京很多朋友,前一阶段食品送货很慢,是因为天津、固安、廊坊的疫情及管控,河北固安一个库房,库房大门在河北,背面在天津,河北不然出入,最后我们把库房后墙砸了,连夜修了一条货车可以出入的路,和物业、村里打了招呼,从天津出来绕了一大圈才保证北京的供应

副总理很吃惊,问我是不是真的,我说入股欧需要我提供照片,但您不能处罚京东,哈哈

说真话太难了

我们库房遍布全国,配送站遍布城市角落,我们太清楚现在疫情的进展和管控的各种手段了。

郭亦非:所以真的要开始囤货了么?


徐雷:

所以,你现在还没有囤货吗?

如果现在已经囤了一个月的货,说明你具有很强的底线思维能力,如果是14天的货,基本基本,7天的货,还算有,现在还没有,那就是得过且过及时行乐,到时候哭天喊地发朋友圈哀嚎吧。

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